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阶梯式用工,动态式管理。这样的用工制度的优点和弊端
1、灵活用工的优点 对于企业来说，灵活用工可以让企业很方便的控制成本。比如某些制造生产型的企业，他们只生产一个季度，第2个季度就会休息，第3个季度继续生产，那么这样的企业就会在一，三季度的时候需要工人。
2、在共享经济的新业态下，灵活用工具有非常大的优越性和灵活性：节约人力资源管理成本、高效管理灵工人员、降低企业用工风险、财税结算一站式解决，合理合规经营发展。
3、平台用工方式的新特点。灵活性 在传统用工方式当中，你选择一份工作，从入职的各类培训开始到离职提前申请的状态，选择了就很难做出改变。
企业员工的行为管理
1、批评或惩罚有益的尝试，便是扼杀创新，结果是员工不愿再做新的尝试，这样反而不利于企业的人员管理工作进行下去。
2、农行周口分行高度重视员工行为管理工作，把员工行为管理提升到加强基础管理、防范化解各类风险隐患的高度来抓，多策并举，取得良好效果。
3、公司员工应以责任为本、以做好本职工作为天职。本公司员工必须做到：遵守国家法律、遵守《员工行为规范》、讲求职业道德、维护社会公德、服从上级指挥、遵守企业纪律、完成岗位任务、严守商业秘密。
4、员工管理十大方法如下：制度建起来，才能有法可依。企业管理好比是满汉全席，制度才是压轴大菜，人性化说教不过是菜盘边上的点缀罢了。千万不可舍本逐末。
如何加强对银行员工异常行为的分析排查
1、加强对银行员工异常行为的分析排查的办法：加强日常排查，掌握员工思想动态。充分发挥支行、部门负责人与员工直接、频繁接触的优势，通过平时的业务处理、工作交流、相互交往、日常表现等观察、掌握员工思想动态。
2、做好员工思想政治工作 思想是行动的先导，理念是实践的指南。做好员工日常行为排查 在日常工作中，应根据形势变化及时了解员工所思、所想、所盼。
3、通过问、谈、看、查、访等方式。深入排查员工在工作、生活、职业操守和八小时内外等方面的非正常表现，综合分析判断员工的异常行为表现、异常资金往来和异常业务痕迹，增强排查工作的精准度和有效性。
4、一是认清形势。 支行高度重视员工异常行为排查工作，充分认识到员工异常行为排查工作的重要性，积极组织员工学习《关注银行员工十大异常行为》，并把员工异常行为排查作为一项日常性风险防范措施抓实抓细。二是落实责任。
到此，以上就是小编对于员工行为动态管理方案的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
